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创新消防管理模式，推进“建设”

（一）利用二维码技术，实现重点单位、重点岗位的监督管理。将消防设施、重点岗位人员和消防应急预案、户籍化叁项备案等重要信息进行二维码编码，社会单位通过二维码扫描，生成巡查检查项目将核实数据上传服务器，通过转换导入户籍化管理系统，实现“户籍化”管理的相关功能操作。消防监督人员通过读取相应的信息，实时了解该单位工作情况，实现对重点单位、重点岗位的有效监管。年内，争取在20%的消防重点单位推广该项技术。

（二）利用物联网技术，实现消防控制室的管理。在推行有消防控制室的单位实行上岗人员备案制度的同时，积极推广科技含量高的物联网技术，利用物联网实行远程可视图像传输，对消防控制室值班人员履行职责情况进行全方位监控。同时消防控制室的的硬件情况基础上，结合监控抽查和年底考核情况，进行消防控制室星级创建评比，提升消防控制室的管理。年内，争取20%设有消防控制中心的消防重点单位完成该项技术建设。

（叁）利用远程监测技术，实现主要消防设施监控。在设有消防控制中心的单位全面推广基于物联网技术的“城市火灾监控系统”， 对单位火灾报警、建筑消防设施运行状态等报警信息进行远程检测，实现社会单位消防设施远程监控管理，实行火灾报警双保险。年内，50%的消防重点单位实现该项技术的应用。

（四）利用互联网技术，实现消防培训网上报名。本着利民便民的角度出发，支队利用互联网技术，通过自己服务器的切换，实现社会单位消防培训实时网上报名，方便了群众，提高了办事效率。

 （五）挖掘“网格化”管理潜能，实现出租房实时安全管控。在认真学习贯彻温州乐青现场会精神的同时，金华支队根据辖区出租房屋多，人员复杂，难以管理的实际情况，充分运用“网格化”管理模式的功能，利用网管人员对管辖区域的熟悉，按照网格管理的要求对出租房进行定期排查检查，实时录入出租房消防安全管理系统，并实行红黄绿叁色管理，实现出租房实时安全管控。